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新年献词|脱虚向实,逆风飞翔

编辑部 传媒茶话会 2024-03-31

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打个响指吧,

不论顺遂还是坎坷,

不论快乐还是苦痛,

和消逝的光阴干脆地告别,

再见!2023!

和崭新的明天响亮地问候,

你好!2024!


2023年,是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是三年疫情防控后经济恢复发展的一年,更是各行各业爬坡过坎、滚石上山的一年。



向前的路,总是坎坷又崎岖。这一年,不论于单位还是个体而言,都充满了挑战。


受经济大环境影响,企业营收与利润降低,不能开源就只能节流,宣传、品牌推广方面的软性开支,自然在企业“勒紧裤腰带”过“紧日子”的情况下首当其冲。 


大河无水小河干。广告投放量减少,线下论坛、活动、培训等预算锐减,导致媒体营收下滑。


亚马逊热带雨林中的一只蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。营收下滑曲线中的每一点更是重重砸在媒体人身上——裁员、降薪、停发绩效奖金。



当泡沫破灭的洪流汹涌而至,不论巨轮还是扁舟,都被海浪裹挟着,渐渐远离熟悉的避风港,推向风急浪高的深海。


2024年,主流媒体如何在波涛汹涌的大海里求生?



巴尔扎克说:“人生的大风浪中,我们应该学船长的样子,在狂风暴雨之下把笨重的货物扔掉,以减轻船的重量。”

同理,在面对严峻的内外部经济环境时,主流媒体要挺过去、活下来,就迫切需要扔掉“笨重的货物”——脱虚向实,回归本源。


脱虚,就是要摒弃一切形式主义和花架子。在形式上做减法,在内容上做加法。


在媒体融合作为国家战略整体推进的十年间,一些媒体为了融合而融合,大搞形式主义,出现了刻意强调“全能型记者”而忽视了“专家型记者”,盲目谋求“网感”而放弃了内容“质感”,过度迷信流量而抛弃了能量,简单片面把媒体融合理解为物理反应而不是化学反应。

向实,就是要研究解决真问题,向媒体融合要实效。


要始终把住主流价值导向,坚持内容为王,用真正立得住、叫得响、传得开、留得住的优质作品,与公众建立有效链接,在导向和流量之间寻找最大公约数,真正提高媒体的综合实力,占领舆论制高点,牢牢掌握新闻舆论和意识形态的主导权。


2023年,“扎实推进媒体深度融合”首次写入《政府工作报告》。推进媒体深度融合,目的就是要建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系,最终目标是要巩固和壮大奋进新时代的主流思想舆论。


今年,“浙江新闻”“天目新闻”“小时新闻”三端合一成为“潮新闻”客户端。浙江日报报业集团党委书记、社长姜军说:“新闻客户端的打造在于质量不在数量,影响力的基石是公信力而非单纯的数字,而一个客户端的传播力是评价客户端质量的重要指标。”


这些,都在表明,下一步媒体深融需要从“量”向“质”转变,从“形”向“势”转变,真正让媒体融合显实效。


因而,检验媒体融合的实效,不是看谁家的中央厨房、融媒体中心更高大上,不是看哪家媒体建设的APP、开设的矩阵号多,不是看报道用了多少炫酷的技术,而是要看这些中央厨房、融媒体中心究竟为内容生产提质增效赋能多少,要看这些APP、矩阵号下载量、日活量、粉丝量有多少,要看这些报道究竟产生了多大的正向效果。


回归本源,就是聚焦主业主责,不忘初心与使命。


在十年的媒体融合转型实践中,一些媒体迫于生存压力,把“转型”干成了“转行”,将主要精力放在做房地产、办物流公司等副业上面,在一定程度上忽视了新闻主责,媒体的影响力不断下滑。


与纯市场化企业不同,主流媒体的主责主业是意识形态工作、新闻舆论工作,一旦脱离新闻主责、传媒主业,就是鱼离开了水,并非长久之计。



俗话说,靠山吃山靠水吃水。纵观媒体融合转型做得好的媒体,无一不是坚守新闻主业。


南方报业集团旗下南方+,始终坚持内容、技术、经营“三个轮子”一起转,用内容打造传播力,再用技术和经营支撑内容生产,方才有南方+营收不断迈上新台阶;湖南日报不断拓展内容生产边界,在做大做强新闻内容的同时,不断推进“新闻+政务服务商务”的生态平台建设,实现社会效益、经济效益双效统一;每日经济新闻,坚持专业主义至上,传媒、智库、技术、产业四轮驱动,相互借力,努力完成从财经纸媒到一流科技媒体的转型。


转型绝不是转行,内容生产和传播是媒体融合转型的“1”,主流媒体融合转型必须依靠自身优势,始终坚持深耕内容生产,在这个基础上创新内容服务这个的“0”才有价值。


沧海横流,方显英雄本色。青山矗立,不堕凌云之志。


2024年,我们或许会面临更大的挑战,但从来都是逆风更适合飞翔。只要我们不停止,谷底就是我们的起点。


亲爱的同仁,莫停留,闯过漫天的大雪,穿过严寒的朔风,让我们一起奔赴下一个春日暖阳。




主编:刘娟
编辑:陈莹
校对:李媛 毛洁


——The  End——

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内 容 介 绍


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  END  


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